ビジネスモデル・コンサルタントとは

<ビジネスモデル・コンサルタント>とは、

・顧客が求めているのに競合が提供していないポジションを明確にし、ビジネスモデルや収益モデルに落とし込める

・競合ゼロのビジネスモデルを設計することができる

・それを、絵に描いた餅ではなく、小資本(立ち上げ当初に必要な資金が300万円以下)でテスト・マーケティング、実行が可能な手順を描ける

・それらの設計を、直感や思いつきではなく、ノウハウ、ツールを活用して、ロジカルに手順を追って行うことができる(再現性がある)

・以上のような方法を、自分自身のビジネスに対してだけではなく、自分以外の他者に対して効果的に伝え、支援して成果を生み出せる


既に形になっている商品をいかにして販売するのかや、既に存在するビジネスの差別化をどうはかるのかという観点ではなく、競合ゼロのビジネスモデルをゼロから創出するプロのことです。

ビジネスモデル・コンサルタント

<ビジネスモデル コンサルタント>とは、 「市場が求めているのに競合が提供していない分野を発掘し、小資本で実現可能なビジネスモデルとして設計すること」 既に形になっている商品をいかにして販売するのかや、既に存在するビジネスの差別化をどうはかるのかという観点ではなく、 競合ゼロのビジネスモデルをゼロから創出する専門家のことです。

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