魔法の杖

ビジネスモデル構築法は魔法の杖?

 

できればこのブログをご覧になっている人全てにビジネスモデル構築セミナーを

受講していただきたいのですが、全ての方に必要だとは思っていません。

もちろん、必要のないものを受講する必要はありません。

このセミナーに興味を持っておられる方は、

・起業家、経営者の方

・起業、新事業の情報を集めてる方

・コンサルタントの方

等、様々な立場の方だと思います。

率直に言って、

「ビジネスモデル構築のセミナーに行きさえすれば簡単に起業・新事業が成功するかも!」

程度の ふんわり した期待だけで受講する人は、結果を出しにくいと思ってます。

どのようなセミナーでも、興味や目的意識が弱いと学習効果は低いでしょう。

例えば英語の勉強。

英語が苦手の方が英語教材や英語スクールに通う際に、

具体的な目的意識や強い興味を持っていない場合、

途中で挫折してしまうことがよくあります。(私もそうでした。。)

一方で必要に迫られるなど、強い目的意識や意欲を持って勉強すると

短い期間で習得することが可能となります。(私の中小企業診断士がそうです。)

ビジネスモデル構築法は非常に強力な武器になると思います。

武器なので、武器の特性を理解して本当にこの武器が必要かどうかを

吟味してもらいたいと思います。

 

結論として、ビジネスモデル構築法は武器ではありますが、

魔法の杖のようにどんな状況も一変させるようなものではありません。


http://funakoshi-bmd.com/2017/07/02/mahounotue/

ビジネスモデル・コンサルタント

<ビジネスモデル コンサルタント>とは、 「市場が求めているのに競合が提供していない分野を発掘し、小資本で実現可能なビジネスモデルとして設計すること」 既に形になっている商品をいかにして販売するのかや、既に存在するビジネスの差別化をどうはかるのかという観点ではなく、 競合ゼロのビジネスモデルをゼロから創出する専門家のことです。

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