起業で最も難しいことは、0を1に変えること

「起業で最も難しいことは、0を1に変えること」

ではないか、ということです。「0を1に変える」ことは、例えるならば、

「道ばたに転がっている石ころを、金(きん)に変える錬金術」 

を手に入れるような難しいことだと言えます。 起業や新規事業とは、

今まで「価値ゼロ」と認識されていたのものに対して、「1円以上の価値を」つけるということです。

考えれば考えるほど、そんなことは、簡単であるはずがありません。

1に10をかければ10なります。1に100をかければ100になります。

しかし、0に10をかけても0のままです。0に100をかけたところで0のままです。

まさに、起業・新規事業のスタート段階である0を1に変える段階とは、

その後のビジネスの論理に働く「かけ算」が通用しない、全く違う世界であると言えます。

そう考えると、最初にぶつかる「0を1に変える」という壁が、いかに大きなもので、

乗り越え難いものであるかが想像できるのではないでしょうか。

ビジネスモデル・コンサルタント

<ビジネスモデル コンサルタント>とは、 「市場が求めているのに競合が提供していない分野を発掘し、小資本で実現可能なビジネスモデルとして設計すること」 既に形になっている商品をいかにして販売するのかや、既に存在するビジネスの差別化をどうはかるのかという観点ではなく、 競合ゼロのビジネスモデルをゼロから創出する専門家のことです。

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