ビジネスモデル・デザイナー® 2

前日のブログに引き続き・・

また、代表の中山氏は下記のことを言っています。

「これまで16年間で、私(中山)の方では、3,291社(個人事業の方を含む)に

個別のコーチングを行ってきました。

単発やスポットではなく、毎月継続的に行うコーチングの場合、起業成功率は約7割です。

クライアントさんからの満足度は非常に高く、今現時点でも、私のカラダが空かないがゆえ

に、お断りせざるを得ない方々にも、たくさんお待ち頂いているのが実状です。

しかし、そんな中ずっと悩んできたことが、私(中山)と同じような個別支援をできる人が

存在せず、もし、自分に何かあった場合には、クライアントさんは困ってしまうし、将来の

クライアントさんもご支援できなくなってしまうということです。

そのような悩みを抱える中、Goすることを決意した今回の講座は、私(中山)に代わって、

当社の支援手法を活用し、支援くださる方を育成する講座となります。


特に、中核となるコンテンツである

「起業アイデア発想法!小資本で起業する方法は7種類22分類」


は、2004年にリリースしてから10年を迎え、教材をご購入くださった方、関連セミナーにご

参加くださった方だけでも、5,000名を超えます。

そして、今現時点においても、このテーマで公的機関さんから、次々と講演のご依頼を頂き

ます。昨年末は青森県の商工会議所様2拠点から、今年に入ってからは、横浜市役所様や東

京都足立区様、北区様と次々とご依頼を頂きます。毎回20~40名もの方が参加されます。

アンケートで「非常に良かった(5段階評価で5)」と言われる方の比率は70~80%であるこ

とは珍しくありません。

また、講演に参加された方のうち7割の方が名刺交換を希望され、ご連絡先をくださいます。

そして、一度、講演をすると満足度が高く、次の機関様をご紹介頂くので営業をしなくても

仕事が舞い込んでくる状況です。」

ビジネスモデル・コンサルタント

<ビジネスモデル コンサルタント>とは、 「市場が求めているのに競合が提供していない分野を発掘し、小資本で実現可能なビジネスモデルとして設計すること」 既に形になっている商品をいかにして販売するのかや、既に存在するビジネスの差別化をどうはかるのかという観点ではなく、 競合ゼロのビジネスモデルをゼロから創出する専門家のことです。

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